Evento presencial · 07 e 08 de Novembro · São Paulo
Mentor Business Day — o ponto de virada na gestão da sua clínica médica
Imersão de gestão de clínica médica para médicos em São Paulo: 2 dias presenciais, sábado e domingo (7 e 8 de Novembro), das 8h30 às 19h30, para reestruturar gestão, liderança e posicionamento do seu negócio — com a mentora Marina Takiuti.
Você não precisa trabalhar mais. Você precisa trabalhar melhor.
Metodologia Mentor Business Health — mais de 8.300 médicos mentorados e mais de R$ 736 milhões em faturamento gerado para clínicas mentoradas.
Marina Takiuti, a mentora por trás do Mentor Business Day
Antes de decidir, veja com quem você vai construir a nova rota da sua clínica. Marina Takiuti é referência em negócios na área de saúde há mais de 28 anos e já transformou a realidade de milhares de doutores empresários.
Sob a mentoria para médicos de Marina Takiuti, você terá acesso a um método que já transformou a realidade de milhares de doutores empresários.
Você se identificou com alguma dessas situações?
Nenhum doutor acorda um dia e decide que quer uma clínica que não cresce. O que acontece é mais sutil: os sinais vão se acumulando até virarem rotina. Confira se algum deles soa familiar.
Cresce, mas sem previsibilidade?
O movimento existe, mas você nunca sabe o que vem no mês seguinte. Cada mês é uma nova aposta, e o planejamento vira um exercício de adivinhação.
Fatura mais, mas a margem não aumenta?
O caixa entra, mas no fim do mês sobra pouco. Você trabalha cada vez mais e o resultado não acompanha o esforço.
Dá desconto para vender, mesmo sabendo que não deveria?
A concorrência aperta e a primeira saída é baixar o preço. Você sabe que isso corrói o valor, mas sente que não tem alternativa.
Sente que trabalha demais para ganhar o que poderia ganhar com mais inteligência?
A agenda lota, os plantões se acumulam e o cansaço vira parte do dia a dia. Falta estrutura para transformar esforço em resultado.
Atrai pacientes desalinhados com o seu propósito?
Chegam pacientes que não valorizam o seu trabalho e não combinam com o seu posicionamento. O esforço é alto, mas a conexão não acontece.
Se a resposta for sim, pare de tentar resolver na base da força. O problema não é o seu esforço: é a direção.
Este evento de gestão de clínica médica em São Paulo existe para dar a você uma nova rota, com a metodologia Mentor Business Health que já transformou mais de 8.300 médicos e gerou mais de R$ 736 milhões em faturamento para clínicas mentoradas.
O que você vai reconstruir no Mentor Business Day
Em apenas 2 dias, esta imersão de gestão de clínica médica para médicos vai reconstruir as bases do seu negócio com 3 pilares fundamentais.
Gestão para lucrar mais
- Sair da dependência dos convênios e escolher seus pacientes
- Precificar com inteligência e competir por autoridade, não por preço
- Organizar seu fluxo de caixa e criar previsibilidade
- Escalar sem perder qualidade e proteger sua clínica de riscos fiscais
Chega de confundir faturamento com lucro. Você vai enxergar exatamente onde o dinheiro está escapando.
Liderança de pessoas e processos
- Corrigir sua equipe com clareza e firmeza
- Manter o time motivado e desenvolver talentos
- Contratar com visão estratégica e, quando necessário, demitir no momento certo
Um doutor sobrecarregado não lidera; ele apaga incêndios. E um negócio que depende exclusivamente do dono jamais escala.
Posicionamento, influência e inteligência emocional
De que adianta o crescimento externo se, por dentro, você está esgotado? Este pilar trata do alinhamento entre identidade, negócio e resultado: o peso do cansaço que virou rotina, o equilíbrio entre trabalho e família e, principalmente, o seu posicionamento.
High ticket não é uma cadeira nova ou uma reforma. High ticket é percepção de valor. Quando você não tem clareza de posicionamento, compete por preço. Quando compete por preço, perde margem. Quando perde margem, trabalha em dobro. Esse ciclo termina aqui.
Tudo o que você vai aprender no Mentor Business Day
O Mentor Business Day, evento de gestão de clínica médica em São Paulo, reúne 7 áreas programáticas em uma imersão de 2 dias focada em decisões e aplicação prática, não em palestras. Abra cada módulo e confira o conteúdo completo do currículo.
Gestão financeira
Fluxo de caixa, indicadores, precificação e venda de valor.
Gestão financeira
Fluxo de caixa, indicadores, precificação e venda de valor.- Fluxo de caixa: planejamento e controle
- Indicadores indispensáveis para o monitoramento do desempenho financeiro
- Planejamento orçamentário: previsão e controle
- Estratégias para precificação dos serviços de saúde e venda de valor
- Modelos de precificação: fixo, variável e pacotes
- Ajustes de preço: quando e como implementar
Liderança
Comunicação eficaz, gestão de conflitos e correção humanizada de equipe.
Liderança
Comunicação eficaz, gestão de conflitos e correção humanizada de equipe.- Liderança transformacional em ambientes de saúde
- Desenvolvendo habilidades de comunicação eficaz
- Gestão de conflitos: transformando desafios em oportunidades
- Liderança situacional: adaptando-se a diferentes cenários
- Motivação e engajamento de equipes de saúde
- Como corrigir sua equipe de maneira eficaz e humanizada
Gestão de pessoas
Recrutamento, onboarding, avaliação e retenção de talentos.
Gestão de pessoas
Recrutamento, onboarding, avaliação e retenção de talentos.- Recrutamento e seleção: atraindo talentos para sua clínica
- Onboarding eficaz: integrando novos colaboradores
- Avaliação de desempenho: ferramentas e técnicas
- Plano de desenvolvimento individual e coletivo da equipe
- Construindo uma cultura organizacional positiva
- Retenção de talentos: estratégias para as pessoas certas nos lugares certos
Gestão contábil e tributação
Regimes tributários e planejamento fiscal.
Gestão contábil e tributação
Regimes tributários e planejamento fiscal.- Fundamentos da contabilidade para doutores
- Regimes tributários: escolhendo o melhor para sua clínica
- Obrigações fiscais e contábeis: cumprindo com a lei
- Planejamento tributário: reduzindo a carga fiscal
- Contabilidade gerencial: tomada de decisão baseada em dados
- Auditoria interna: garantindo a conformidade e eficiência
Negociação e vendas
Contorno de objeções e fidelização de pacientes.
Negociação e vendas
Contorno de objeções e fidelização de pacientes.- Técnicas para vender com lucro
- Psicologia da venda: entendendo o comportamento do paciente
- Construindo relacionamentos de longo prazo para fidelização e recorrência
- Estratégias de venda consultiva baseada em emoções
- Contorno de objeções: transforme o não em conversão
- Gestão de consultório médico e pipeline de vendas
Processos e compliance
Mapeamento, protocolos e segurança do paciente.
Processos e compliance
Mapeamento, protocolos e segurança do paciente.- Mapeamento e otimização de processos clínicos
- Compliance em saúde: normas e regulamentações
- Blinde sua empresa desde a admissão até a demissão
- Segurança do paciente: protocolos e procedimentos
- Auditorias de processos: identificando e corrigindo falhas
- Documentação e registros: garantindo a conformidade legal
Gestão emocional
Prevenção de burnout, resiliência e equilíbrio vida-trabalho.
Gestão emocional
Prevenção de burnout, resiliência e equilíbrio vida-trabalho.- Inteligência emocional para doutores
- Gestão do estresse e burnout
- Mindfulness e bem-estar no ambiente de trabalho
- Resiliência: superando desafios e adversidades
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
- Motivação intrínseca: encontrando propósito no trabalho
O resultado do Mentor Business Day: decisões, não palestras
O Mentor Business Day faz parte do ecossistema Mentor Business Health, referência em gestão de clínica médica com mais de 8.300 médicos mentorados, mais de R$ 736 milhões em faturamento gerado e 28 anos de expertise no setor de saúde.
8.300+
médicos mentorados
R$736M+
em faturamento gerado para clínicas mentoradas
28 anos
de expertise no setor de saúde
Essa imersão é única porque não é uma palestra. É um direcionamento estratégico aplicado à sua realidade.
28 anos no setor de saúde
Uma mentora focada em resultados
Sob a mentoria para médicos de Marina Takiuti, referência em negócios na área de saúde há mais de 28 anos, você terá acesso a um método que já transformou a realidade de milhares de doutores empresários.
Marina não entrega conteúdo genérico. Ela não solta a mão de ninguém. Para ela, nada está pronto até funcionar. Nada está estruturado até gerar resultado.
Essa imersão é única porque não é uma palestra. É um direcionamento estratégico aplicado à sua realidade. A decisão é sua.
Veja quem já viveu o Mentor Business Day
Médicos reais, resultados reais. Cada depoimento foi extraído dos participantes do Mentor Business Day — sem roteiro, sem edição forçada. Aperte o play e ouça na voz de quem viveu.
Mentor Business Day, 7 e 8 de Novembro — como e onde acontece
Tudo pronto para você se planejar e garantir sua vaga. Confira os detalhes do evento de gestão de clínica médica em São Paulo e a condição especial de vaga dupla.
Parcelamento em até 12x no cartão de crédito
SIM, QUERO PROFISSIONALIZAR MINHA GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICAAs vagas são limitadas. Elas precisam ser. É a única forma de garantir profundidade e aplicação prática.
Garanta sua vaga no Mentor Business Day — o evento de gestão de clínica médica em São Paulo mais aguardado do ano. 7 e 8 de Novembro, das 8h30 às 19h30.
Dúvidas sobre o Mentor Business Day? Respondemos aqui
Tudo o que você precisa saber antes de garantir sua vaga no evento de gestão de clínica médica em São Paulo. Se ainda restar alguma dúvida, é só falar com a nossa equipe.
Como e onde acontecerá o Mentor Business Day?
O Mentor Business Day é uma imersão presencial com duração de 2 dias intensivos, realizada no centro de treinamento do MBH Institute em São Paulo, localizado na Rua Pitu, 72 – Cj. 85 – Cidade Monções. O encontro acontecerá no sábado e no domingo, 7 e 8 de Novembro, com programação das 8h30 às 19h30, reunindo médicos empresários para um direcionamento estratégico de alto nível.
Por que eu devo participar do Mentor Business Day?
Você deve participar do Mentor Business Day para profissionalizar a gestão de clínica médica do seu negócio em saúde, ampliar margens de lucro e blindar sua atuação de passivos e intercorrências. O evento entrega um mapa estratégico completo e acionável, permitindo sair do operacional excessivo e assumir uma liderança médica rentável, previsível e baseada em processos validados.
Receberei um certificado ao participar do Mentor Business Day?
Sim. Todos os participantes que cumprirem a carga horária presencial de 2 dias do Mentor Business Day receberão um certificado oficial de conclusão emitido pelo MBH Institute. O documento atesta as competências práticas desenvolvidas neste curso presencial de gestão de clínica médica, abordando finanças, governança, pessoas e posicionamento estratégico no mercado de saúde.
Quais garantias eu tenho ao participar do Mentor Business Day?
Ao participar do Mentor Business Day, você tem a garantia de receber ferramentas práticas e planos de ação validados para aplicação imediata. O programa cobre amplamente finanças clínicas, atração de particulares, negociação ética, gestão de pessoas, governança jurídica, compliance assistencial e inteligência emocional, assegurando clareza executiva para a tomada de decisões no seu consultório ou clínica.
Posso receber o reembolso caso desista do curso presencial?
Sim. A inscrição no Mentor Business Day conta com garantia incondicional legal de 7 dias a contar da data de confirmação do pagamento. Caso você solicite o cancelamento formal dentro deste prazo de reflexão através dos canais de suporte, receberá o reembolso integral do valor investido na sua vaga, com segurança e sem burocracias.
Quanto custa o Mentor Business Day e como posso pagar?
O investimento para o Mentor Business Day está em condição promocional de vaga dupla por R$ 3.997,00 (valor regular de R$ 6.997,00), possibilitando levar um sócio ou gestor. O pagamento pode ser parcelado em até 12 vezes no cartão de crédito via plataforma Hotmart, contemplando acesso aos 2 dias presenciais, materiais executivos e certificado.
Qual a diferença entre o Mentor Business Day e a Imersão Business Health?
O Mentor Business Day é a porta de entrada de 2 dias focada no diagnóstico e na reconstrução rápida dos pilares de gestão, liderança e posicionamento comercial. Já a Imersão Business Health consiste em uma capacitação imersiva ampliada de 3 dias com aprofundamento operacional detalhado. O Mentor Day define as decisões de rota; a Imersão constrói os processos em escala.
Preciso ter experiência em gestão para participar?
Não é necessário possuir formação prévia em administração. O Mentor Business Day foi planejado tanto para médicos que pretendem estruturar seu primeiro consultório quanto para proprietários de clínicas consolidadas. A metodologia de Marina Takiuti traduz conceitos de mercado em rotinas práticas de saúde, garantindo execução imediata a partir do primeiro dia útil.
O ponto de virada na gestão da sua clínica começa aqui
Você não precisa trabalhar mais. Você precisa trabalhar melhor. Garanta sua vaga no Mentor Business Day e saia com decisões tomadas — não apenas com motivação.
As vagas são limitadas. Elas precisam ser. É a única forma de garantir profundidade e aplicação prática.
Se você desistir dentro do prazo legal de reflexão, recebe o reembolso integral do valor investido, com segurança e sem burocracia. O risco é todo nosso.
Mentor Business Day — 7 e 8 de Novembro, das 8h30 às 19h30. Garanta sua vaga agora e comece a reconstruir a gestão da sua clínica médica.