exclusivo para empresários na área da saúde
VAGAS LIMITADAS
PRÓXIMA EDIÇÃO
Mentor Business Day — O Ponto de Virada na Gestão de Clínica Médica
Mais Margem com Estratégia na Gestão do Consultório Médico
Você não precisa trabalhar mais. Você precisa trabalhar melhor.
O Mentor Business Day é o divisor de águas na carreira de doutores que, como você, já deram tudo de si, mas ainda sentem que algo falta.
Se você já investiu e investe muito tempo em qualificação, mas os resultados não refletem esse esforço, o problema não é você. O problema é a direção.
Você se identificou com alguma dessas situações?
- Cresce, mas sem previsibilidade?
- Fatura mais, mas a margem não aumenta?
- Dá desconto para vender, mesmo sabendo que não deveria?
- Sente que trabalha demais para ganhar o que poderia ganhar com mais inteligência?
- Atrai pacientes desalinhados com o seu propósito?
Se a resposta for sim, pare de tentar resolver na base da força. Você não precisa de mais horas no consultório. Você precisa de uma nova rota.
Em apenas 12 horas, você vai reconstruir as bases do seu negócio com 3 pilares fundamentais:
GESTÃO para lucrar mais
Lucro não é sobre vender mais. É sobre vender melhor.
Neste pilar, você vai descobrir como:
- Sair da dependência dos convênios e escolher seus pacientes
- Precificar com inteligência e competir por autoridade, não por preço
- Organizar seu fluxo de caixa e criar previsibilidade
- Escalar sem perder qualidade e proteger sua clínica de riscos fiscais
Chega de confundir faturamento com lucro. Você vai enxergar exatamente onde o dinheiro está escapando.
LIDERANÇA de pessoas e processos
Tentar crescer sozinho é o caminho mais curto para o esgotamento.
Liderar é saber conduzir. Você vai aprender a:
- Corrigir sua equipe com clareza e firmeza
- Manter o time motivado e desenvolver talentos
- Contratar com visão estratégica e, quando necessário, demitir no momento certo
Manter a pessoa errada custa caro. Custa margem, energia e crescimento. Um doutor sobrecarregado não lidera; ele apaga incêndios. E um negócio que depende exclusivamente do dono jamais escala.
POSICIONAMENTO, influência e inteligência emocional
De que adianta o crescimento externo se, por dentro, você está esgotado?
Este pilar trata do alinhamento entre identidade, negócio e resultado. Vamos falar sobre:
- O peso do cansaço que virou rotina
- O equilíbrio entre trabalho e família
- E, principalmente, sobre posicionamento
High ticket não é uma cadeira nova ou uma reforma. High ticket é percepção de valor. É saber quem você é no mercado, comunicar sua autoridade e encantar o paciente pela experiência, nunca pelo desconto.
Quando você não tem clareza de posicionamento, compete por preço. Quando compete por preço, perde margem. Quando perde margem, trabalha em dobro. Esse ciclo termina aqui.
O Mentor Business Day é prático, estratégico e confrontador. Você não sai daqui motivado. Você sai com decisões tomadas.
Mais margem com estratégia
Mais previsibilidade com estrutura
Mais escala com organização
Mais autoridade com posicionamento
Mais leveza com consciência
Uma mentora focada em resultados
Marina Takiuti
Sob a mentoria para médicos de Marina Takiuti, referência em negócios na área de saúde há mais de 28 anos, você terá acesso a um método que já transformou a realidade de milhares de doutores empresários.
Marina não entrega conteúdo genérico. Ela não solta a mão de ninguém. Para ela, nada está pronto até funcionar. Nada está estruturado até gerar resultado.
Essa imersão é única porque não é uma palestra. É um direcionamento estratégico aplicado à sua realidade.
A decisão é sua.
Todo doutor tem momentos decisivos:
- Continuar repetindo o modelo antigo ou assumir o controle da própria trajetória?
- Continuar competindo por preço ou construir autoridade?
- Continuar sobrecarregado ou estruturar a escala?
Esse é o seu Ponto de Virada. Clareza. Direção. Decisão. Resultado. Para que tenha:
Lucro
Tempo
VIDA
Porque o seu resultado não precisa de mais esforço. Precisa de estrutura e coragem para ajustar o que for necessário.
As vagas são limitadas. Elas precisam ser. É a única forma de garantir profundidade e aplicação prática.
A verdade é que uma gestão de clínica médica profissionalizada vai muito além de atender bem. Envolve finanças, pessoas, processos e estratégia — e é exatamente isso que você vai construir aqui.
Se você já percebeu que esforço não é o problema, essa imersão foi feita para você.
Programação
Gestão financeira
- Fluxo de caixa: planejamento e controle
- Indicadores indispensáveis para o monitoramento do desempenho financeiro
- Planejamento orçamentário: previsão e controle
- Estratégias para precificação dos serviços de saúde e venda de valor
- Modelos de precificação: fixo, variável e pacotes
- Ajustes de preço: quando e como implementar
Liderança
- Liderança Transformacional em Ambientes de Saúde
- Desenvolvendo Habilidades de Comunicação Eficaz
- Gestão de Conflitos: Transformando Desafios em Oportunidades
- Liderança Situacional: Adaptando-se a Diferentes Cenários
- Motivação e Engajamento de Equipes de Saúde
- Como corrigir sua equipe de maneira eficaz e humanizada
Gestão de pessoas
- Recrutamento e seleção: atraindo talentos para sua clínica
- Onboarding eficaz: integrando novos colaboradores
- Avaliação de desempenho: ferramentas e técnicas
- Plano de desenvolvimento individual e coletivo da equipe
- Construindo uma cultura organizacional positiva
- Retenção de talentos: estratégias para as pessoas certas nos lugares certos
Gestão contábil e tributação
Tópicos essenciais de gestão de clínica médica na parte fiscal
- Fundamentos da contabilidade para doutores
- Regimes tributários: escolhendo o melhor para sua clínica
- Obrigações fiscais e contábeis: cumprindo com a lei
- Planejamento tributário: reduzindo a carga fiscal
- Contabilidade gerencial: tomada de decisão baseada em dados
- Auditoria interna: garantindo a conformidade e eficiência
Negociação e vendas
Estratégias de gestão de clínica médica para vendas e fidelização
- Técnicas para vender com lucro
- Psicologia da venda: entendendo o comportamento do paciente
- Construindo relacionamentos de longo prazo para fidelização e recorrência
- Estratégias de venda consultiva baseada em emoções
- Contorno de objeções: transforme o não em conversão
- Gestão de consultório médico e pipeline de vendas
Processos e Compliance
Protocolos de gestão de clínica médica para compliance e segurança
- Mapeamento e otimização de processos clínicos
- Compliance em saúde: normas e regulamentações
- Blinde sua empresa desde a admissão até a demissão
- Segurança do paciente: protocolos e procedimentos
- Auditorias de processos: identificando e corrigindo falhas
- Documentação e registros: garantindo a conformidade legal
Gestão emocional para resultados exponenciais
Pilares da gestão de clínica médica com inteligência emocional
- Inteligência emocional para doutores
- Gestão do estresse e burnout
- Mindfulness e bem-estar no ambiente de trabalho
- Resiliência: superando desafios e adversidades
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
- Motivação intrínseca: encontrando propósito no trabalho
DEPOIMENTOS
18 e 19 de Julho
VAGA DUPLA
DE R$ 6.997 POR
R$ 3.997
até 12x no cartão
PERGUNTAS
FREQUENTES
FAQ
Como e onde acontecerá o Mentor Business Day?
O Mentor Business Day é uma imersão presencial de 12 horas, que será realizada em São Paulo, na Rua Pitu, 72 – cj. 85 – Cidade Monções.
Por que eu devo participar do Mentor Business Day?
Para profissionalizar a gestão de clínica médica do seu negócio em saúde, lucrar mais e blindar-se de intercorrências. Se você é um doutor empresário, dono de uma clínica ou do seu próprio consultório, sabe que esse é um cenário desafiador e o Mentor Business Day existe para te dar um mapa estratégico com mentoria para médicos de alto nível.
Receberei um certificado ao participar do Mentor Business Day?
Sim, todos os participantes que cumprirem a carga horária completa do Mentor Business Day receberão um certificado de conclusão.
Quais garantias eu tenho ao participar do Mentor Business Day?
Você certamente sairá da imersão com ferramentas e planos de ação para gerir sua clínica com mais estratégia em todas as áreas do seu negócio: finanças, vendas, marketing médico, qualidade, compliance, jurídico, assistencial, gestão de clínica médica, gestão de pessoas e liderança.
Posso receber o reembolso caso desista do curso presencial?
Sim, se ocorrer até 7 dias após a compra.