A mentoria para médicos empresários do MBH tem duração de 12 meses de acompanhamento contínuo, com acesso à plataforma durante todo esse período. Ao longo dos 12 meses, você estrutura as 6 áreas críticas do negócio: liderança, finanças, operação, experiência do paciente, posicionamento e comunicação. O formato foi desenhado para que você não receba apenas um diagnóstico pontual, mas construa, mês a mês, uma clínica que funciona e cresce de forma sustentável — mesmo quando você não está presente.

Sim. A mentoria inclui a capacitação da sua equipe com módulos específicos por função — recepção, assistência, gestão e vendas. O objetivo é formar um time de alta performance que sustente a clínica no dia a dia, sem que você precise resolver tudo sozinho. Cada profissional recebe treinamento alinhado à metodologia MBH, com processos claros e indicadores de acompanhamento, para que a qualidade do atendimento e a eficiência operacional se mantenham em alto nível.

Os encontros presenciais acontecem em imersões de finais de semana, realizadas em locais estratégicos. São momentos práticos, com aplicação direta da metodologia na realidade da sua clínica, networking entre médicos e acompanhamento individual. Nessas imersões você sai com planos de ação concretos, exercita a liderança na prática e troca experiências com outros médicos que estão no mesmo processo de transformação — o que acelera muito o aprendizado e a implementação.

O MBH se diferencia pelo acompanhamento contínuo de 12 meses, pelas imersões práticas presenciais e por uma metodologia exclusiva que integra gestão, liderança, comunicação e inteligência emocional. Enquanto muitas consultorias entregam um diagnóstico pontual e encerram o contrato, o MBH caminha junto com você ao longo de todo o período, garantindo que as mudanças sejam implementadas de verdade e que os resultados se sustentem. É um ecossistema completo, com portas de entrada para quem está começando e aprofundamentos para quem quer acelerar.

A mentoria é indicada para médicos que querem transformar a clínica em um negócio sustentável e lucrativo, que desejam formar uma equipe de alta performance, ter ganhos previsíveis e deixar de depender exclusivamente do próprio esforço para faturar. Ela atende desde quem está começando a estruturar o negócio até clínicas já consolidadas que buscam escalar com mais previsibilidade. Se você sente que trabalha muito, mas a clínica não cresce na mesma proporção, a mentoria foi desenhada exatamente para esse momento.

A mentoria trabalha as 6 áreas críticas do negócio, com foco em clareza de dados, projeção financeira com indicadores reais de lucratividade, posicionamento de mercado e estratégias de vendas e marketing médico. Com isso, você deixa de tomar decisões no "achismo" e passa a basear cada movimento em números e processos. O resultado é um crescimento mais previsível: mais pacientes, maior ticket médio, melhor retenção e uma operação que gera ganhos sustentáveis sem depender do seu esforço diário.

Não. A mentoria atende desde médicos que estão começando até clínicas já consolidadas. A metodologia se adapta ao momento de cada negócio, e o MBH oferece portas de entrada como a Imersão Business Health e o Mentor Business Day para quem quer começar de forma mais leve antes de entrar na mentoria completa. Independentemente do estágio, o primeiro passo é sempre uma conversa com a nossa equipe para entender o momento da sua clínica e indicar o caminho mais adequado.

Para começar, o primeiro passo é conversar com a nossa equipe para entender o momento da sua clínica e indicar o melhor caminho dentro do ecossistema MBH — seja a mentoria completa ou uma porta de entrada. Nessa conversa, você tira todas as dúvidas, conhece a metodologia e recebe uma orientação personalizada. É rápido, sem compromisso e é o jeito mais seguro de descobrir se a mentoria é o próximo passo certo para o seu negócio. Basta clicar no botão ao lado e falar com a gente.