Nenhum médico entra na faculdade pensando em ser empresário, mas quando abrem suas clínicas e consultórios precisam enfrentar essa realidade. Mas não aprendem isso na faculdade.
Por isso muitas vezes se veem como funcionários dentro da própria empresa, sem controle e sem conseguir fazer dela um negócio lucrativo.
Médicos são ensinados a atender dentro das suas especialidades, desenvolver técnicas, protocolos, habilidades cirúrgicas, conhecer patologias e reconhecer sintomas, mas quando se tornam empresários, precisam aprender com outros desafios.
Você, que agora tem um consultório ou clínica, além de ser o médico em quem seu paciente confia e que recomenda, também precisa ser o líder que sua equipe precisa, o empresário que equilibra os números, o vendedor que capta e fideliza, o influenciador que se posiciona como autoridade na sua área.
A Mentoria 360º conta com um time de mentores científicos que trazem expertise em inovação, validação de metodologias e pensamento crítico, ajudando a fundamentar as decisões.
Já nossos mentores operacionais oferecem know-how em gestão, processos e escalabilidade, transformando ideias em ações concretas ao orientar sua aplicação prática por meio de um acompanhamento junto a médicos e suas equipes e mensuração de resultados.
Juntos, eles cobrem desde a concepção até a execução de cada projeto, garantindo uma reestruturação com base sólida, mas escalável.
Conhecer e compreender profundamente o próprio negócio é fundamental para o sucesso de médicos que também são empresários. Uma gestão eficiente transcende a prática clínica e requer uma compreensão abrangente da sua empresa.
Conhecer a fundo os aspectos operacionais, financeiros e estratégicos é uma habilidade valiosa que potencializa o impacto positivo na saúde e no sucesso da sua clínica ou consultório.
Ao entender seu próprio negócio, os médicos empresários podem tomar decisões informadas, identificar oportunidades de crescimento e antecipar desafios. Isso resulta em práticas corporativas mais sustentáveis, que contribuem para uma prestação de serviços médicos de excelência ao passo que garantem a saúde financeira da empresa.
O aumento de receita e de rendimentos é uma das consequências óbvias de uma empresa estruturada, bem posicionada e que reflete sua excelência em todas as esferas, desde a captação do paciente até o pós-venda.
Por meio do Mentor Global Health, médicos empresários têm uma oportunidade única de aprimorar suas habilidades de gestão e liderança para se tornarem o líder que suas equipes precisam e o gestor forte que sua empresa precisa ter para otimizar sua eficiência operacional, mas também fortalece a capacidade de adaptação às mudanças do cenário empresarial como um pilar fundamental para o alcance de objetivos sustentáveis.
Ter a clareza do todo para direcionar esforços e recursos fará com que não apenas custos sejam otimizados, mas criará a sinergia necessária entre cada departamento da empresa para que possam convergir para um fim comum: a rentabilização por meio da excelência.
A segurança é um pilar inegociável para qualquer negócio médico e garantir a conformidade com as normas da ANVISA é essencial para a integridade de qualquer empresa na área da saúde.
Por isso damos atenção especial à importância de aderir rigorosamente aos processos de qualidade e às regulamentações que asseguram que as práticas médicas estejam alinhadas com os mais altos padrões de segurança e excelência.
Ao orientar os médicos empresários sobre a implementação de sistemas robustos de gestão da qualidade, o MGH visa não apenas atender, mas superar as expectativas da ANVISA e garantir, assim, a reputação da empresa diante de pacientes e parceiros comerciais.
A conformidade estrita com as normas da ANVISA não é apenas um requisito legal, mas uma demonstração tangível do comprometimento com a segurança e a excelência na prestação de serviços de saúde. Isso não só protege o negócio de implicações legais, mas também constrói uma reputação sólida e confiável no setor.
Posicionar-se de forma adequada é o que dará ao médico-empresário a autoridade que precisa para tornar-se referência na sua especialidade, como empreendedor e como speaker.
O posicionamento estratégico no mercado não apenas fortalece a marca do médico, mas também impulsiona o crescimento sustentável do negócio por meio do aumento da visibilidade e do crescimento do seu impacto no ecossistema empresarial. Essa abordagem impulsiona o crescimento do negócio e contribui para a construção de uma reputação sólida e duradoura no campo da saúde.
Comunicar seu valor único e construir uma marca sólida é um diferencial que vai muito além do atendimento médico. Nosso direcionamento especializado te dará o conhecimento e autoconfiança que você precisa para desenvolver sua marca pessoal, bem como as táticas de marketing e comunicação que não apenas alcancem seu público-alvo, mas também estabeleçam uma conexão significativa para gerar engajamento e fomentar parcerias estratégicas.
As competências emocionais e o gerenciamento das emoções são cruciais para médicos empresários que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar no ambiente competitivo dos negócios. Cultivar a inteligência emocional é uma ferramenta para impulsionar o crescimento empresarial de forma sustentável.
Aprender a lidar com os traumas, dores, estresse, a pressão e as inevitáveis adversidades será essencial para uma abordagem mais equilibrada e resiliente dos desafios do cotidiano e da evolução global, não apenas da empresa e do empresário, mas também do ser humano que é a força motriz de tudo isso.
Ao reconhecer, compreender, acolher e liberar suas próprias emoções, é possível aprimorar a comunicação, liderança e relacionamentos, criando uma cultura organizacional saudável que impacta positivamente na equipe e nos pacientes.
Ao equilibrar as emoções, você, médico empresário, não apenas promove seu próprio bem-estar, mas também fortalece as bases para um crescimento empresarial sólido e duradouro.
A mentoria especializada surge como um farol nesse caminho desafiador, como uma lente que amplia e mostra nitidamente o que precisa ser trabalhado, o que deve mudar, o que permanece e o que deve ser fortalecido.
Primeiro, realizamos um diagnóstico na sua clínica, que aborda todos os pilares do seu negócio: estrutura física, pessoas, comportamento, tecnologia, processos, gestão e comunicação.
A partir disso traçamos um plano de ação com acompanhamento mensal de resultados que são mensurados e comparados, além de sessões individuais de mentoria com os nossos mentores.
Paralelamente a isso, os médicos mentorados e suas equipes terão uma trilha de conhecimento totalmente personalizada às suas necessidades, com aulas diárias sobre todas as áreas que fazem um negócio médico:
A ideia não é apenas orientar, mas fazer junto para garantir o aprendizado e aplicação da nossa metodologia que já transformou a vida de milhares de médicos como você, que só precisavam da diretriz adequada para o seu negócio para prosperar.
Preencha o formulário abaixo e entre na lista de espera para a próxima turma.
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